Ein Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001 gibt Errichtern von Gefahrenmeldeanlagen klare Prozesse, eindeutige Verantwortlichkeiten und belastbare Nachweise gegenüber Auftraggebern, Sachverständigen und Zertifizierungsstellen. Die Norm beschreibt die Anforderungen an ein Qualitätsmanagementsystem, mit dem ein Errichterbetrieb seine Leistungen zuverlässig in der vereinbarten Qualität erbringt und dabei Kundenerwartungen sowie gesetzliche und behördliche Vorgaben einhält. Für Fachfirmen nach DIN 14675 lässt sich das QM-System unmittelbar mit den dort geforderten Abläufen und Nachweisen verbinden.

Maßgeblich ist die Ausgabe DIN EN ISO 9001:2026-11. Sie ersetzt die Fassung 2015 einschließlich der Änderung A1:2024. Die Grundstruktur der Abschnitte 4 bis 10 bleibt erhalten; neu sind klimabezogene Aspekte in der Kontextbetrachtung, gemeinsame Schlüsselbegriffe für Managementsysteme, Qualitätskultur und ethisches Verhalten, die getrennte Betrachtung von Risiken und Chancen sowie der gesteuerte Umgang mit Änderungen am QM-System. Die Übergangsregelung für bestehende Zertifikate nach ISO 9001:2015 legen die Zertifizierungsstellen fest.

Sie investieren Ihre Zeit lieber in das Tagesgeschäft, möchten aber auf ein individuelles QM-System nicht verzichten.
Wir führen bei Ihnen in kürzester Zeit und mit minimalsten Aufwand ein auf Errichter zugeschnittenes QM-System ein.

Auf Wunsch erstellen wir Ihre dokumentierten Informationen zum QMS, die Auditberichte sowie die übergeordneten QM-Managementbewertungen.

Mit Ihrem internen, benannten QM-Beauftragten werden wir die vorbereiteten Dokumentationen, wie Verfahrens- und Arbeitsanweisungen, Stellenbeschreibungen, Schulungspläne und Lieferantenbewertungen vor Ort individuell anpassen.

Wir bringen Sie auf jeden Fall erfolgreich durch die ISO-9001 -Zertifizierung - das können wir vor einer Beauftragung schon garantieren. Gemeinsam definieren wir Ihre Firmenziele und decken Verbesserungspotentiale auf, gemäß unserem Motto: Die Norm mit sinnvollen Dokumentationen erfüllen, alles so einfach und verständlich wie möglich gestalten und dabei die Geschäftsführung und die Mitarbeiter so wenig wie möglich belasten.

Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter mit klar definierten Prozessen und sinnvollen Checklisten und Arbeitshilfen.

Zur Angebotsanfrage

• Verbesserung der Kundenzufriedenheit
• Reduzierung von Fehlern und Doppelarbeiten
• Höhere Auftragschancen durch Vertrauensvorschuss
• Optimierung der Arbeitsabläufe und Arbeitsentlastung
• Mitarbeiterzufriedenheit/ Motivation/ Bindung
• Flexibler Personaleinsatz und kürzere Einarbeitungszeiten
• Klare Regelungen der Verantwortlichkeiten

Grobablauf zur Beratung und Zertifizierung einer Fachfirma

• UDS-Fest-Preis-Angebot inkl. aller Reise- und Nebenkosten, Zertgebühren und Folgekosten
• Abklärung Fördermittel, Beauftragung, Terminbstimmungen, Soll-/lst-Analysen, Augabendefinitionen
• Vorbereitung der QM-Dokumentationen und Checklisten bei UDS
• Vor-Ort-Beratung und Schulung zum individuellen Aufbau des QMS Einführungs-/Aufbauphase
• Internes Audit mit Erstellung der Auditberichte und Managementbewertungen
• Begleitung beim Zertifizierungsaudit
• Kontinuierliche Betreuung in den jährlichen internen Audits vor Ort

Je nach Unternehmensgröße (KMU) rechnen Sie in Kombination mit einer DIN-14675-zertifizierung mit ca. 3 bis max. 6 Beratungstagen für die Einführung Ihres QM-Systems bis zur erfolgreichen Erstzertifizierung.

Haben Sie immer Ihre wichtigsten Zahlen im Blick?

• Umsatzerlöse
• Wertschöpfung
• Personalaufivand
• Stundensätze
• Einkauf
• Investitionen
• Gemeinkosten

Nutzen Sie bekannte Kennzahlen und finden Sie zusätzlich Ihre eigenen Controllingparameter mit der Einführung eines nachhaltigen QM-Systems. Banken sehen gerne positive Kennzahlen wie Eigenkapitalquote, Gesamtrentabilität, Umsatzrendite, Cash-Flow und Kennzahlen zur Liquidität.